Growth-Experts.eu faisait partie du jury du Startup Contest 2017

Growth-Experts.eu faisait partie du jury du Startup Contest pour sélectionner les meilleurs startups françaises.

La finale de la 8ème édition du Startup Contest Sous le Haut Patronage du Président de la République Monsieur Emmanuel Macron a eu lieu le 11 décembre 2017 au Bobino.

Sans oublier le combat inoubliable sur le ring de boxe entre Laurent Alexandre et Olivier Ezratty : “La France KO debout sur l’Intelligence Artificielle ?”.

Fin&Tech Community

Le 8 décembre 2017, Growth-Experts.eu a été présente à l’événement – Fin&Tech Community.

Avec FIN&TECH COMMUNITY, le Pöle de compétitivité mondial Finance Innovation s’emploie à identifier et faire émerger le talent des entrepreneurs français et à les faire rayonner sur le marché européen et mondial.

Plus d’information sur le site : http://www.ft-community-finance-innovation.org/

#Fintech_France, #FinTech

L’Europe… leader de voitures propres !

Bruxelles, le 8 novembre 2017

La Commission propose de nouveaux objectifs en matière d’émissions moyennes de CO 2 de l’ensemble des voitures particulières et des camionnettes neuves dans l’UE afin d’accélérer la transition vers des véhicules à émissions faibles ou nulles.Bruxelles, le 8 novembre 2017

La Commission propose de nouveaux objectifs en matière d’émissions moyennes de CO 2 de l’ensemble des voitures particulières et des camionnettes neuves dans l’UE afin d’accélérer la transition vers des véhicules à émissions faibles ou nulles.

Plus d’information : http://europa.eu/rapid/press-release_IP-17-4242_fr.htm

 

#CleanCars, #DeveloppementDurable, #mobilitépropre, #voiturespropres

Statistiques sur les dispositifs Européens

Statistiques H2020

La Commission européenne vient d’ouvrir un outil de visualisation appelé “Horizon 2020 Dashboard”.

Les données peuvent être filtrées par pays, catégorie d’organisation, type de projet, programmes et sujets d’appel, etc.

Ceci nous apprend que la France (à ce jour) :

  • a envoyé 23.401 dossiers
  • avec 3.485 dossiers sélectionnés (qui donne un taux de réussite de 14,9%)
  • pour un montant total de 18,5 milliard d’euros.

Il est possible de faire des statistiques :

  • sur un pays
  • sur un dispositif (par exemple, vous apprenez que le taux de réussite de l’Instrument PME est de 8,8%)
  • sur une entreprise/institution
  • … et plus de 1000 articles sur les projets sélectionnés.

Enfin un bon dispositif pour estimer vos chances !

A vous de faire vos propres consultations EN CLIQUANT ICI

 

mots clés : #H2020, #Horizon2020, #StatistiquesH2020, #tauxréussiteH2020, #subventions, #SMEinstrument, #innovation, #financementinnovation, #EU, #research, #H2020Funding

Jusqu’à 2,5 millions de subventions avec la nouvelle formule d’INSTRUMENT PME

Après de longues semaines d’attente, la nouvelle formule du fameux dispositif INSTRUMENT PME est enfin officiellement publié sur le site de la Commission européenne.

En quelques lignes :

  • des subventions de 0,5 à 2,5 millions d’euros couvrant 70% des coûts du dossier ;
  • réservées aux PMEs avec un projet TRES innovant ;
  • durée du projet : 12 à 24 mois.

Mieux qu’une levée… ce dispositif attire beaucoup de monde.

Plus d’informations : https://www.linkedin.com/pulse/startups-innovantes-la-nouvelle-formule-instrument-pme-erik-vanrompay

Petit Déjeuner : SMARTDATA dans le FACILITY MANAGEMENT

De nouveaux outils fondés sur les techniques du SMARTDATA

apparaissent dans les métiers du Facility management et du multiservices. Du bigdata pour améliorer la qualité de service, la qualité des interventions… c’est le thème du petit déjeuner du 26 septembre prochain.

Avec des témoignages de Movework leader Européen des solutions de Business Intelligence des activités du multiservices et la société Derichebourg.

Réservé au dirigeants/directeur opérationnels (nombre de places limité) – inscription via  CE LIEN

Petit Dej SMARTDATA

 

Consultant – Expert – Coach – Mentor… à qui la mission ?

Les organisations se penchent de plus en plus sur l’accompagnement des salariés. Mais savez-vous faire la différence entre un Coach ou un Mentor.

Savez-vous faire la différence entre un consultant ou un expert ?

Chez Growth-Experts.eu, nous sommes des experts !

L’expert n’est pas simplement celui qui sait, sur un champ délimité de savoir. Son expérience reconnue lui permet d’apporter une réponse argumentée à une demande d’expertise. Il faut le différencier du savant et aussi du spécialiste.
Une notion nouvelle, dérivée du concept d’expert, apparaît qui est l’« expertise citoyenne », qui peut éventuellement mobiliser une contre-expertise scientifique.

On attend généralement d’un expert plusieurs qualités dont :

  • Posséder une connaissance qui ne soit pas surpassée par celle du savant.
  • Avoir la capacité du fait de son expérience et d’une intégration de savoirs variés, d’exprimer des jugements pertinents (sagacité).
  • Se révéler apte à communiquer et à participer à des débats ouverts avec des décideurs et des non-experts.
  • Honnêteté, indépendance et compétence.

Ne confondez-plus expert et consultant !

Concevoir une entreprise digitale !

Notre monde change vite, très vite et vous deviez répondre à ces nouveaux défis par la mise en place d’une nouvelle organisation – une entreprise pleinement digitale.

Notre méthode de NewOrga360 défini votre future organisation sur les aspects fonctionnels, des flux de travail, des procédures, des structures et des systèmes. Notre méthodologie se concentre sur l’amélioration des aspects techniques et sociaux de l’entreprise actuelle pour définir celle de demain.

Notre objectif n’est pas une amélioration organisationnelle mais la mise en place d’une toute nouvelle organisation qui touchera :

  • Une stratégie claire pour gérer et développer votre entreprise,
  • De nouveaux outils de production à coûts réduits,
  • De nouveaux modèles de distribution,
  • Votre catalogue de produits/services,
  • Les services rendus à la clientèle,
  • Rentabilité accrue
  • Amélioration de l’efficacité et du temps de cycle
  • Une culture d’employés différente et engagée

Nos livrables :

  • Définir votre principe d’organisation de base. (Organiseriez-vous. principalement autour des fonctions, des processus, des types de clients, des technologies, des géographies, etc.?).
  • C’est quoi votre organigramme 4.0 ?
  • Definir tout pour venir une entreprise digitale.
  • Rationaliser vos processus métier de base – ceux qui entraînent des revenus et / ou des livrables aux clients.
  • Documenter et normaliser les procédures.
  • Organiser les personnes autour des processus de base. Identifier l’effectif nécessaire pour effectuer le travail de base.
  • Définir les tâches, les fonctions et les compétences. Quelles sont les nouvelles métriques de performance pour chaque fonction / équipe? Comment sont-ils évalués et tenus responsables?
  • Déterminer les besoins de l’installation, de la mise en page et de l’équipement de diverses équipes et départements dans l’ensemble de la nouvelle organisation.
  • Identifier les nouvelles ressources de soutien (finances, ventes, RH, etc.), la mission, la dotation, etc., et où devraient-ils être situés.
  • Définir la structure de gestion qui fournit un soutien stratégique, de coordination et opérationnel.
  • Amélioration des systèmes de coordination et de développement (recrutement, formation, rémunération, partage de l’information, établissement des objectifs, etc.).

Les experts de Growth-Experts utilisent plusieurs outils de grands cabinets tels que la Zachmann Framework qui permet d’une manière formelle et structurée de définir l’organisation future. Initialement utilisée pour comprendre les systèmes d’information complexes, cette analyse permet d’avoir une vision claire de l’entreprise actuelle et d’étudier l’impact d’un changement.

Le Zachmann Framework utilise un modèle de classification à deux dimensions basé sur :

  • six interrogations de base : Quoi ? Comment ? Où ? Qui ? Quand ? et Pourquoi ? (What ? How ? Where ? Who ? When ? Why ?)
  • qui croisent six types de modèles distincts qui se rapportent à des groupes de parties prenantes : Visionnaire, Propriétaire, Concepteur, Réalisateur, Sous-traitant et Exécutant (visionary, owner, designer, builder, implementer, worker).

Ce modèle permet ainsi de modéliser une vue holistique de l’entreprise.

image présentant le zachman framework

Notre livrable est divisé en 4 blocs :

4 étapes

Consultez un de nos experts pour en discuter en cliquant ici.

 

Catalogue formation Growth-Experts.eu 2017

Le catalogue 2017 est disponible en cliquant ici

Au programme :

  1. “Training : Creating Growth” – “Formation Accélérer la croissance”

    1. Exclusivement pour des membres du directoire
    2. Formation en Français ou en Anglais pour l’ensemble de vos filiales en Europe.
  2. “Formation : c’est quoi l’innovation ? “

    1. Pour mieux comprendre les différentes méthodes de générations d’idées
    2. Pour mieux comprendre les différentes méthodes d’innovation (open innovation, design thinking, frugal innovation…).
  3. Formation : mieux répondre à des dossiers Horizon2020 !

Ces formations peuvent être adaptées à vos besoins. Contactez-nous.

 

Keywords : Formation innovation | Formation croissance | Growth training | GrowthHacking

Premier dossier H2020 déposé avec Growth-Experts.eu

Pour aider nos PME novatrices à mieux se développer et à conquérir de nouveau marché, je suis heureux d’avoir monté – avec un dépôt hier – du premier dossier H2020 ICT32 pour Growth-Experts !

Services accelération

Reliant 4 grands hubs d’innovation et 2 grands cabinets, le dossier propose un ensemble de services d’accélération pour l’ensemble des entreprises utilisant les données spatiales qui abordent les thèmes sociaux émergents comme l’utilisation de voitures autonomes et de drones, l’agriculture de précision, la surveillance de nos forêts et des océans, la rationalisation des transports, la gestion de l’eau, l’analyse de la biodiversité, la quantification des énergies renouvelables, la création d’applications personnalisées de cybersanté, le suivi urbain et de la pollution, etc.

… réponse dans 6 mois.

Keywords : Virtual innovation hubs | Innovation spots